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汪清县坚持“五字”工作方针 全力提高群众安全感满意度

采写:郭士田 【字号 】 浏览次数:1397   发布时间:2013年7月31日 打印本页

    
     群众安全感满意度是老百姓对社会治安环境和自身安全的感受,是广大人民群众对当前社会治安状况的反映以及对公共安全、社会治安秩序的真实感受,充分体现和验证了社会管理综合治理工作的实际成效。近年来汪清县认真贯彻落实省、州政法工作会议精神,紧紧围绕服务全县社会经济发展大局,不断强化措施、明确责任,坚持“五字”工作方针,实现社会治安状况明显改善,群众安全感满意度逐年提升,有力的维护了社会和谐稳定。
    一、明确职责分工,制度建设上抓住“刚”字。强化领导责任,把社会管理综合治理工作列为政府绩效考核的主要内容,切实强化社会管理综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项刚性责任制度,切实把提升安全感工作各项措施落实到基层、落实到责任人,形成“纵向到底、横向到边”的责任体系。同时采取不定期召开综治工作专题会议的形式,对群众提出的意见和建议进行通报,研判当前治安形势,落实整改责任;对于落实不到位,整改不及时,群众安全感满意度低的责任单位通报批评。
    二、坚持打防结合,社会治安上讲求“严”字。以“平安汪清、法治汪清”建设为载体,坚持专项整治与整体防控相结合,深入开展打黑除恶、治爆缉枪、打击“两抢一盗”、“黄赌毒”等专项行动,坚持“大巡防”巡控体制和每周警情信息研判机制建设,构建立体化防控体系。整合巡警街面控制、出城卡点盘查、110接处警和社区综合执法队伍居民区控制的城区防控体系,每天向街面投入警力350名、警用车辆50台,采取不间断全天候巡逻的方式,结合电子监控系统,加强对重点区域的巡查力度,形成“空中有防控、街面有巡逻、城外有卡口、城内有卡点、社区有哨兵”信息主导、科技支撑的立体化、复合型治安防控体系,实现县城可防性案件大幅度下降,群众安全感明显提高。在乡镇村屯利用综治大喇叭宣传平安建设,实现平安宣传和文明教育相结合相促进,增强了群众安全感,提高了平安建设的知晓率,让群众自觉学法知法守法。
    三、强化摸底排查,矛盾化解上注重“调”字。全县综治维稳部门按照县委提出的“五个到位三个透”信访工作要求,认真做好矛盾纠纷排查工作,严格落实“矛盾化解”责任制,对辖区内的发案情况、矛盾纠纷、不稳定因素、重点稳控对象等情况做到“发现及时、汇报及时、化解及时”,抓早抓小,从源头上治理矛盾纠纷,实现“小事不出村、大事不出镇(社区)”,最大限度把不稳定因素和矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态。年初来共接待来信来访来电902件次,化解857件次,化解成功率95%。各级调解组织共排查纠纷666次,掌握摸排线索40条,调解案件1010件,涉及当事人数2128,成功达99%。
    四、加强舆论引导,宣传教育上实现“广”字。深入贯彻落实“六五”普法规划,以“依法治县”、“法治行业”、“民主法治示范村”等创建活动为载体,组建法制文艺演出团及专业普法队,通过广播、电视、短信平台等媒介创新宣传内容、形式和手段。年初以来基层普法宣传9次,编制手机法治短信100余条,接收达12万余人。全县9个乡镇、5个社区通过对辖区群众的教育和引导,开展治安形势分析会,下发社会治安宣传单和调查问卷等多种形式,让广大群众对治安有更多的了解,对发现的问题,及时制定整改措施;对群众提出的意见,主动上门了解情况,直到群众满意为止,提高了执法公信度。
    五、优化资源配置,社会管理上突出“合”字。为进一步深化我县社会管理体制创新,我县将原有八个社区党委整合为五个社区党委,撤销八个社区工作委员会,新组建五个社区行政事务服务管理中心,全面推行“综合执法、综合救助、综合服务、平安建设、居民自治”五位一体的社会管理体制改革。在具体操作中,从规划布局、人才队伍、资源分配、权责明晰、以人为本等五个方面,提出了五大工作目标,即科学调整布局,促进社区均衡发展;创新体制管理,打造一流服务队伍;整合办公资源,扩充服务群众场所;理顺职责关系,提高惠民办事效率;突显居民自治,强化群众主体地位。同时,对社区性质进行了更加明确的定义,并在合理安置广大社区干部职工的前提下对机构设置进行了优化。不断强化社区功能、营造共驻共建氛围,进一步调动广大群众自我管理、自我服务的积极性,提高社会管理水平、加快推进和谐汪清建设。


发布人:郭艳 发布时间:2013年7月31日 审核: 徐庆伟 发布单位:政法委
   
 

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